Как старый башмак, выброшенный на свалку истории, британский обувной ритейлер споткнулся о жесткую реальность: за полгода компания провалилась в убытки на £2,3 млн, тогда как год назад рапортовала о прибыли в £2,6 млн. Выручка съёжилась на 6,5%, едва дотянув до £71,5 млн — отчасти из-за сокращения числа магазинов. Однако цифровые продажи, словно упрямый сорняк, пробились сквозь асфальт кризиса, прибавив 6,4%.
За этот период сеть захлопнула двери 21 магазина, словно закрывая главы неудачного романа, открыв взамен лишь два новых и расширив ещё два. Планы амбициозны: £6 млн на реновацию с прицелом на 260 точек. Но пока что стратегия напоминает попытку залатать дырявые ботинки золотыми заплатками.
Потребители, будто улитки, втянули рога расходов: доверие на дне, кошельки затянуты туже армейских берцев. Во второй половине года компанию ждёт двойной удар — рост национальных страховых взносов и повышение минимальной зарплаты. И всё же есть проблески света:
Годовой прогноз прибыли скорректирован с £10 млн до £5 млн — как если бы альпинист, планирующий покорить Эверест, удовлетворился холмом у дома.
«Дивиденды обнулены, перспективы туманны, а потребительский настрой мрачнее осеннего неба в Манчестере», — резюмирует один из аналитиков. Сеть продолжает путь по лезвию бритвы, где каждый шаг — баланс между надеждой на цифровой рост и грузом стареющих магазинов.
